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第1222章 風口上的豬(求保底月票)

作者:江公子阿寶

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    「如果大家都能像林總這樣想,那就真的天下太平了。」王闊嘴上奉承,心裡卻為對手們掬一把同情之淚。

    俺們貓廠的傳統手段。

    每當我要進軍某一個行業的時候,我們總要分析出一些行業弊端。

    然後再師出有名的大舉進攻。

    快遞行業弊端很多。

    不送上門只是一個方面,這個主要是違背律法:經營快遞業務的企業應當將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,並告知收件人或者代收人當面驗收。收件人或者代收人有權當面驗收。

    然後還有損失賠償的問題。

    在明確是快遞公司責任的時候,用戶根本就得不到應有的賠償。

    而快遞公司的賠償也都是從快遞員身上扣。

    快遞公司自身並不承擔這其中的經營風險,大不了就把快遞員辭退了事。

    根據王闊最近得到的消息,豐巢快遞櫃正在計劃推出收費政策、開啟會員服務。

    我不僅不給你送上門。

    我還要收取你的保管費。

    他們認為自己的行為無可厚非,2015年6月豐巢快遞櫃成立時,順豐、中通、申通、韻達、普洛斯共同投資5億。

    2015財年,豐巢營收、淨虧損分別為2174萬和2.36億。

    2016年6月,五家股東共同增資5億。

    2017年1月,豐巢再獲25億投資。

    截至2017年末,豐巢通過四輪股權融資獲得55億,累計虧損超過10個億。

    簡單來講,快遞櫃是投資人的錢變的,經營中「燒掉」的錢來自債權人。

    它必須要賺錢才能體現自身的價值。

    才能在接下來的時間裡繼續獲得融資。

    所以,以豐巢為代表的快遞櫃運營平台,在向快遞員收取「保管費」(豐巢大格每次收費為0.4元,中格和小格每次收費0.35元)的同時又把手伸向用戶。

    也就是說,最開始打著「解決快遞員配送與收件人收取時間上不匹配」旗號的快遞櫃,終於被逼無奈的想要收割韭菜了。

    王闊並不看好他們。

    用戶是韭菜沒錯,但他們也沒那麼好欺負。

    你損害他們的利益,他們也會反抗一下的,你讓我付錢,我乾脆不拿了。

    這快遞我拒收。

    我向平台投訴。

    我按照律法,向相關部門進行投訴。

    或許有人就說了,你享受了服務,為什麼不能買個單呢。

    才一兩塊錢而已。

    而且還是你沒及時取走快遞產生的費用。

    但用戶也不傻。

    這完全是混淆概念,因為誰都知道,這個所謂的快遞櫃服務,是快遞公司強加過來的。

    你們折騰出來的東西,我為什麼要買單。

    你如果給我送上門,又怎麼可能會產生超時的問題。

    「我覺得可以把豐巢給收下來,快遞櫃還是有一定需求的,」林冬在了解到光是豐巢的快遞櫃就投入了五十億之後,突然覺得這也是一份不錯的燒錢買賣。

    這玩意都能拖垮上市公司的。

    2017年,順豐不堪重負,將持有豐巢的股權轉讓予鵬城瑋榮企業發展有限公司,對價9.52億。

    而主導豐巢的另一家公司是三泰控股。


    他主要是金融電子產品及服務提供商,2009年11月的時候,在鵬城中小板上市。

    他們做速遞易是為了改變公司疲態,想要趁著機會當一頭風口上的豬。

    2013年起,速遞易成為三泰控股的「天字一號」業務。

    在把原本就微薄的資源傾注於快遞櫃業務後,營收不僅沒有獲得新的增長動力反而一蹶不振。

    2015年營收增速跌至13.5%,2016年營收同比下降27.1%,2017年前三季營收同比下降19%。

    連續兩年虧損,三泰控股被帶上*st帽子,再不「放過自己」將「萬劫不復」。

    當一個公司連續兩年虧損或者淨資產低於股票面值的時候,在股票名稱前就會加上「st」,意為「特殊處理」,每天的漲跌都不得超過5%。

    用於警示投資者注意投資風險。

    當第三年,公司的經營未有改善,依舊處於虧損狀態,股票名稱前除「st」外還會加上「*」,意為退市風險。

    2017年,三泰控股忍痛將快遞櫃業務剝離,只留15%權益做個「念想」。

    從2017年q4開始,速遞易業績停止「並表」,三泰控股總算在「墜毀」前一秒甩掉了致命的負荷。

    巧的是三泰控股拋棄速遞易與順豐剝離豐巢,幾乎發生在同一時間。

    快遞櫃業務沒有未來?

    順豐控股、三泰控股兩家上市公司先後剝離豐巢、速遞易,充分說明快遞櫃業務的前途渺茫。

    「收購的話,就要做好長期虧損的準備了。」裴潛龍盡責的提醒了一句。

    「生態嘛~」林冬不知道該怎麼說服大家。

    就連他這個就在商場,免試都能拿到mba學位的人,都想不出有什麼理由看好快遞櫃。

    快遞員一個快遞本來就只能分到一塊錢。

    還要給快遞櫃三毛五。

    沒法再壓榨了。

    打起用戶的主意?

    站在用戶角度,服務縮水反而要加收費用,於理不合。

    好比餐館服務員不給上菜,讓自己到後廚端,顧客已經不滿意了,還要「討賞」,非打起來不可。

    真要是群情激奮,摧毀整個行業都輕而易舉。

    畢竟,現在是網際網路時代。

    也沒辦法說什麼規模經濟,你再怎麼規模經濟,你找不到人收錢都一個鳥樣。

    快遞櫃也剩不下來多少錢。

    原材料什麼的都在漲價。

    物業也越來越難纏。

    至於形成o2o線下綜合便民服務平台,也是沒啥進展的事情,頂多就是取件的地方加點廣告。

    收購豐巢,實在說不出個什麼名堂。

    這個時候,就必須搬出網際網路行業的大殺器了——生態。

    一說起生態,林冬就來勁了。

    「未來的社區,應該有一個角落是屬於我們的,這將會成為咱們和用戶的一個重要紐帶。」

    裴潛龍心裡想,線上線下,確實需要一個交點。

    施珊珊覺得,也就是幾十億而已,這東西就算不賺錢,以貓廠的生態,我們也可以達到收支平衡。

    陳小蠻完全不懂這個。

    但她聽著大家的話就忍不住的想點頭,嗯,俺也一樣。

    至於真正管事的人王闊。

    他就算不太情願背上這個背負,可老將的尊嚴也不容許他退縮。

    大不了在快遞柜上顯示喵爪網的促銷廣告。

    「既然大家都贊同,那就這麼愉快的決定了,除了快遞,其他的物流方面有什麼布局,也不要怕花錢,勝利屬於我們!」



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